О компании

Основная специализация компании «Кема Капитал» - это доверительное управление финансовыми и непрофильными активами наших клиентов. Как правило это промышленные и имущественные активы, не связанные с основной деятельностью наших партнеров и клиентов.

Для минимизации рисков наших проектов мы часто участвуем собственными капиталами в проектах наших клиентов. Данных шаг значительно снижает риск доверителя управления и повышает наши мотивации качественной работы, основная цель которой — повышение рыночной стоимости активов в управлении.

Компания «Кема Капитал» привлекает денежные средства корпоративных и частных клиентов для инвестирования в недооцененные активы, которыми могут быть как промышленные предприятия, земельные и имущественные комплексы.

В 2000 году наша компания активно сотрудничала с ГУП Московской области. Мы успешно провели реструктуризацию таких предприятий как ГУП «Мособлреклама» и ГУП «Мособлфармация». На данных предприятиях были проведены консалтинговые работы по реструктуризации финансовых и сбытовых подразделений компаний.

С 2001 по 2004 год наша команда в интересах иностранного инвестора созадавала сеть салонов красоты, которая в последствии была продана стратегическому инвестору с значительным мультипликатором на инвестированные денежные средства.

В 2001 году компания взяла в управление контрольный пакет акций промышленного предприятия «Хотьковское Ремонтное Предприятие». Основными направлениями деятельности «Хотьковское РП» были поставка и ремонт электротехнического оборудования (электродвигатели) для корпоративных и частных клиентов. Оказывались услуги по ремонту сельхозоборудования для фермеров районов Московской области. В 2001 году данное предприятие находилось в предбанкротном состоянии и требовала срочных мер антикризисного управления.

Данное предприятие прошло процедуру реструктуризации. Была проведена значительная работа по налаживанию отношений с поставщиками и ключевыми клиентами предприятия.

В 2004 году мы начали проект по реструктуризации оптового поставщика минеральных удобрений и сельхозхимии. В 2005 году данная компания была продана профильному инвестору.

В 2008 году мы заключили договор доверительного управления Сельскохозяйственное предприятие «Друг рабочего» в Нижегородской области. В настоящее время проводятся работы по налаживанию производственного процесса с учетом отраслевой специфики сельскохозяйственной деятельности. Налажены отношения с поставщиками оборудования, удобрений, посадочных материалов. Подписаны договора на поставку продукции СПК мясо-молочным предприятиям. Разработана стратегия развития сельхозпредприятия до 2012 года.

 С 2008 году принимаем активное участие в реструктуризации промышленных предприятий г. Октябрьский Республики Башкирия: ОАО «Октябрьский фарфоровый завод», ОАО «Хлебозавод», ОАО Обувная фабрика «Себа», ОАО «Туймазинский фарфоровый завод».